O Bioind participou, nesta terça-feira (20), da cerimônia de entrega de mais de R$ 2 milhões em equipamentos para o combate a incêndios florestais em Mato Grosso.
A ação foi realizada pelo Instituto Ação Verde, entidade criada em 2007 e que tem o Bioind como uma das instituições mantenedoras, ao lado da Fiemt – Federação das Indústrias no Estado de Mato Grosso e da Aprosoja-MT.

Esse projeto de apoio à atuação do Corpo de Bombeiros no combate às queimadas é resultado de uma parceria com a SEMA MT (Secretaria Estadual de Meio Ambiente), com o apoio da Protecting Our Planet Challenge. Foram entregues 250 conjuntos multimissão, 1000 capuzes balaclava, 2500 pares de luvas, 30 capacetes, 6 sopradores e 11 drones para fortalecer as operações de combate às queimadas.

Para o Bioind, esta iniciativa é um exemplo de como parcerias estratégicas podem resultar em ações concretas para proteger nosso patrimônio natural e enfrentar os desafios das mudanças climáticas.
Seguimos comprometidos com o desenvolvimento sustentável e com a preservação do meio ambiente.

O combate ao inseto reduz os prejuízos econômicos e ambientais na cadeia produtiva do agronegócio

 

Comunicação Institucional uisa

Nova Olímpia – MT, 15 de agosto de 2024.

 

A Uisa iniciou um trabalho de educação ambiental nas propriedades que atuam na criação de equinos e bovinos nas proximidades da biorrefinaria, em Nova Olímpia, Denise e Barra do Bugres/MT. A iniciativa visa orientar os produtores sobre o desenvolvimento de boas práticas de manejo para prevenir e controlar a proliferação da mosca-dos-estábulos (Stomoxys calcitrans) na região.

 

A espécie, que é vetor de doenças, se alimenta do sangue de animais e de seres humanos. A proliferação da praga afeta as cadeias produtivas da pecuária, trazendo prejuízos econômicos, sociais e ambientais. Durante as visitas, realizadas pela equipe de Sustentabilidade da Uisa, são repassadas informações sobre o ciclo reprodutivo da mosca, boas práticas para prevenir a proliferação do inseto, entre outras orientações, juntamente com uma cartilha educativa sobre o tema.

 

O gerente de Sustentabilidade da Uisa, Caetano Henrique Grossi, salienta que as propriedades que geram ou utilizam matéria orgânica, precisam seguir alguns cuidados para evitar a incidência da mosca. “A mosca-dos-estábulos se alimenta do sangue de animais e se reproduz em qualquer tipo de material orgânico úmido, a exemplo da palha, feno, silagem, cama de frango, fezes de animais, subprodutos de cana, entre outros insumos. Tivemos resultados eficientes aqui na Uisa utilizando as boas práticas agrícolas, mas é um trabalho que precisa ser desenvolvido também nos estabelecimentos agropecuários, quebrando o ciclo reprodutivo da mosca na região”, destaca Grossi.

 

A cartilha, elaborada com base em informações técnicas da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), pode ser acessada no site da Uisa. Além disso, a companhia realizará um trabalho em conjunto com entidades do setor para disseminar as boas práticas de manejo e incentivar ações de prevenção e controle da praga.

 

O supervisor de Operações Agrícolas, Ailton Diego da Rosa, relata que a companhia desenvolve práticas de manejo com resultados positivos para a redução populacional do inseto. “Na fertirrigação, aplicamos vinhaça localizada e com canhão hidráulico de forma uniforme, para evitar empoçamento. Não deixamos a vinhaça parada no sistema e mantemos os canais de distribuição limpos, além de espalhar cal em pontos de matéria orgânica acumulada. São ações que evitam a formação de criadouros do inseto”, pontuou o supervisor.

 

Outra medida adotada pela Uisa, é o trabalho de monitoramento populacional da mosca-dos-estábulos nas atividades de fertirrigação com vinhaça (subproduto da cana-de-açúcar) nas lavouras de cana. Grossi explica que foram instaladas armadilhas nas divisas com áreas de criação de equinos e bovinos que possuem maior propensão de infestação da mosca, em um raio de 5 km. “A iniciativa visa monitorar o crescimento populacional do inseto, possibilitando a implementação de estratégias para identificar focos, prevenir e controlar possíveis surtos da mosca-dos-estábulos, considerando o nível de infestação”, disse.

 

Entre os animais afetados pela mosca-dos-estábulos, se destacam bovinos, suínos, aves, caprinos, equinos, animais domésticos entre outros. A picada é dolorosa e causa estresse e irritabilidade nos animais, prejudicando o ganho de peso, a taxa de fertilidade e a produção de leite, por exemplo. O inseto também pode ser vetor de vários patógenos — como bactérias, vírus, fungos e parasitas. Os surtos da espécie atacam, principalmente, equinos e bovinos, e as consequências dependem do grau de infestação nos animais.

 

Ao detectar a incidência de surtos da mosca-dos-estábulos, é importante que o responsável pela propriedade rural comunique a situação ao Instituto de Defesa Agropecuária de Mato Grosso (Indea-MT), pelo telefone: (65) 3361-1418.

 

Comunicação Institucional uisa

E-mail: comunicacao@uisa.com.br  | Telefone: +55 65 9902-2810

Acesse a cartilha aqui 

 

Comportamento Antiético: Como Identificar e Evitar na Sua Empresa

25 de julho de 2024

 

 

Problemas ligados à ética profissional desengajam os colaboradores, prejudicam o clima organizacional e trazem prejuízos econômicos e reputacionais para a empresa e por isso devem ser identificados, tratados com rapidez, e procedimentos para evitar tais comportamentos devem ser implementados.

O que é um comportamento antiético e quais suas consequências em uma empresa?

Considerando que a ética está ligada à ação das pessoas e é aquilo que define quais ações podem ser consideradas corretas ou incorretas, definindo o que é o certo e o errado, o comportamento antiético é aquele que atenta contra os valores instituídos e consolidados como corretos em uma sociedade. É aquela conduta que quebra e desrespeita as regras de convivência social e não leva em consideração as outras pessoas do grupo.

No ambiente de trabalho, é a ética que norteia o comportamento dos colaboradores, adequando as ações do profissional aos valores e princípios da empresa e os comportamentos que fogem a isso colocam em risco a harmonia entre os colaboradores e a funcionalidade do negócio.

Exemplos de condutas antiéticas podemos citar:

• Fazer fofoca sobre um colega;
• Fazer comentários inapropriados em relação à religião, gênero, cor, orientação sexual de algum colega de trabalho e ser desrespeitoso;
• Cometer qualquer tipo de fraude e adulterar documentos;
• Desviar recursos da empresa etc;

As condutas antiéticas perpetradas em uma organização podem trazer consequências graves para o negócio e para os colaboradores.

 Consequências de comportamentos antiéticos

• Cria um ambiente de trabalho desagradável, no qual não há confiança entre os colaboradores;
• Por conta da falta de engajamento a produtividade dos colaboradores tende a diminuir;
• Risco de judicialização, consequências legais, prejuízo financeiro e reputacional.

 Como identificar um comportamento antiético?

Condutas antiéticas que levam a desvios de recursos da empresa, como fraudes, subornos, furtos podem ser identificadas por auditorias internas.

Já aquelas relacionadas a comportamentos do dia a dia demandam uma atenção especial e constante dos gestores, atentando-se a possíveis assédios morais, sexuais, fofocas, discriminações.

Em ambos os casos é possível identificar tais condutas através de denúncias anônimas e por isso a importância de um Canal de Denúncias sigiloso e que assegure o anonimato do denunciante.

Dessa forma, o denunciante irá se sentir seguro para denunciar qualquer comportamento antiético que tenha conhecimento ou tenha presenciado, sem medo de qualquer tipo de retaliação.

Identificado o comportamento antiético é importante que a empresa tome as providências cabíveis com as sanções devidas aos responsáveis. Assim todos perceberão que não há tolerância em relação a essas condutas e a empresa reafirmará o compromisso com seus valores e princípios.

Como transmitir e fomentar a ética empresarial na sua organização?

Com um Programa de Compliance estruturado e com uma gestão eficiente, é possível identificar, prevenir e remediar condutas ilegais, não conformes ou antiéticas, de forma a permitir ações coordenadas e persistentes nesse sentido e para análise de riscos, controles internos, procedimentos, treinamentos e outras ferramentas capazes de propagar a ética empresarial.

Práticas para criar e manter uma cultura de compliance

• Envolva os colaboradores no programa de compliance desde o início de sua implantação. Transmita a ética, a integridade e os valores corporativos, fornecendo uma base sólida para todos;
• Elabore um Código de Ética e Conduta estabelecendo, com clareza, as regras que devem ser seguidas pelos colaboradores de todos os setores e níveis hierárquicos, os padrões de comportamento e evidenciando e reforçando os valores e princípios da organização, comunicando o seu conteúdo em treinamentos, campanhas de conscientização, reuniões etc.;
• Faça com que a área de compliance seja acessível, criando oportunidades para falar com as equipes de forma clara e em uma linguagem de fácil compreensão e, com isso, torne mais fácil que funcionários cheguem até ela quando tiverem dúvidas em relação a condutas ou até para reportar riscos e inconformidades;
• Toda a comunicação sobre políticas e normas de conformidade deve ser clara e frequente para que todos entendam e para que as regras não caiam no esquecimento;
• Forneça treinamentos regulares sobre compliance para todos os funcionários, incluindo gestores e líderes;
• Identifique os riscos específicos de cada área e forneça orientações claras sobre como lidar com eles. Isso pode envolver a criação de procedimentos específicos para lidar com riscos e minimizá-los;
• Tenha um canal de denúncias que permita que os funcionários denunciem práticas não éticas ou não conformes de forma confidencial e sem retaliação;
• É importante que todos os colaboradores vejam o comprometimento da liderança e da alta gestão com os valores da empresa. Por isso eles devem agir como modelo de comportamento ético e de conformidade e garantir que os valores da empresa sejam integrados em todas as áreas do negócio. Todos os colaboradores devem ver a alta gestão como exemplos de comportamento ético e legal.

Fonte: Be Compliance

Mato Grosso é pioneiro e exemplo de produção de biocombustíveis para o Brasil. A primeira usina de etanol 100% a partir do milho foi inaugurada em Lucas do Rio Verde, em 2017, e sua produção tem revolucionado a indústria de bioenergia no país. Hoje, são 13 usinas instaladas no Estado, que entregam 67% de toda produção de de etanol de milho do país.

“A introdução do etanol de milho ampliou a garantia do combustível e deu mais previsibilidade para o mercado, amortecendo, por exemplo, os impactos da entressafra da cana. Além disso, contribui decisivamente para a descarbonização da nossa matriz energética”, apontou Giuseppe Lobo, diretor- executivo do Bioind, em entrevista ao jornal Repórter MT.

Antes desse avanço em Mato Grosso, a produção da matéria-prima era praticamente toda voltada para a exportação. Com introdução do etanol de milho, foi instalada uma nova indústria no Estado, que agrega valor à matéria-prima de forma sustentável, fomentando a economia. Atualmente, a industria de etanol é um dos setores que mais emprega em Mato Grosso, gerando cerca de 100 mil empregos diretos, indiretos e induzidos. “O que podemos dizer é que hoje a transição energética no Brasil passa por Mato Grosso, aqui estamos desenvolvendo soluções que podem servir a outras regiões do Brasil e até a outros países”, ressaltou.

Confira mais detalhes na matéria: : https://www.reportermt.com/geral/producao-de-etanol-de-milho-revoluciona-o-agro-e-promove-desenvolvimento-economico-em-mato-grosso/207810

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A FS Fueling Sustainability, associada Bioind, anunciou a comprovação da eficiência geológica do Projeto BECCS (Bioenergia com Captura e Armazenamento de Carbono) em Lucas do Rio Verde (MT). Este é um projeto inédito no país de captura e estoque de carbono no solo, considerada uma das soluções para a mitigação do aquecimento global.

Esta iniciativa pioneira do setor é mais uma conquista da indústria de etanol do Mato Grosso. O projeto prevê injetar 423 mil toneladas de gás carbônico ao ano – ou seja, toda a emissão atual de carbono da empresa –, de forma líquida por 30 anos. No total, serão 12 milhões de toneladas de carbono estocadas no subsolo.

Além da FS, outras usinas em Mato Grosso iniciaram estudos para desenvolver essa solução.

Este é um marco histórico para a sustentabilidade no Brasil. E o melhor de tudo: Mato Grosso se tornando referência em inovação.

Confira mais detalhes sobre o projeto.

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