O Bioind participou, nesta terça-feira (20), da cerimônia de entrega de mais de R$ 2 milhões em equipamentos para o combate a incêndios florestais em Mato Grosso.
A ação foi realizada pelo Instituto Ação Verde, entidade criada em 2007 e que tem o Bioind como uma das instituições mantenedoras, ao lado da Fiemt – Federação das Indústrias no Estado de Mato Grosso e da Aprosoja-MT.

Esse projeto de apoio à atuação do Corpo de Bombeiros no combate às queimadas é resultado de uma parceria com a SEMA MT (Secretaria Estadual de Meio Ambiente), com o apoio da Protecting Our Planet Challenge. Foram entregues 250 conjuntos multimissão, 1000 capuzes balaclava, 2500 pares de luvas, 30 capacetes, 6 sopradores e 11 drones para fortalecer as operações de combate às queimadas.

Para o Bioind, esta iniciativa é um exemplo de como parcerias estratégicas podem resultar em ações concretas para proteger nosso patrimônio natural e enfrentar os desafios das mudanças climáticas.
Seguimos comprometidos com o desenvolvimento sustentável e com a preservação do meio ambiente.

O combate ao inseto reduz os prejuízos econômicos e ambientais na cadeia produtiva do agronegócio

 

Comunicação Institucional uisa

Nova Olímpia – MT, 15 de agosto de 2024.

 

A Uisa iniciou um trabalho de educação ambiental nas propriedades que atuam na criação de equinos e bovinos nas proximidades da biorrefinaria, em Nova Olímpia, Denise e Barra do Bugres/MT. A iniciativa visa orientar os produtores sobre o desenvolvimento de boas práticas de manejo para prevenir e controlar a proliferação da mosca-dos-estábulos (Stomoxys calcitrans) na região.

 

A espécie, que é vetor de doenças, se alimenta do sangue de animais e de seres humanos. A proliferação da praga afeta as cadeias produtivas da pecuária, trazendo prejuízos econômicos, sociais e ambientais. Durante as visitas, realizadas pela equipe de Sustentabilidade da Uisa, são repassadas informações sobre o ciclo reprodutivo da mosca, boas práticas para prevenir a proliferação do inseto, entre outras orientações, juntamente com uma cartilha educativa sobre o tema.

 

O gerente de Sustentabilidade da Uisa, Caetano Henrique Grossi, salienta que as propriedades que geram ou utilizam matéria orgânica, precisam seguir alguns cuidados para evitar a incidência da mosca. “A mosca-dos-estábulos se alimenta do sangue de animais e se reproduz em qualquer tipo de material orgânico úmido, a exemplo da palha, feno, silagem, cama de frango, fezes de animais, subprodutos de cana, entre outros insumos. Tivemos resultados eficientes aqui na Uisa utilizando as boas práticas agrícolas, mas é um trabalho que precisa ser desenvolvido também nos estabelecimentos agropecuários, quebrando o ciclo reprodutivo da mosca na região”, destaca Grossi.

 

A cartilha, elaborada com base em informações técnicas da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), pode ser acessada no site da Uisa. Além disso, a companhia realizará um trabalho em conjunto com entidades do setor para disseminar as boas práticas de manejo e incentivar ações de prevenção e controle da praga.

 

O supervisor de Operações Agrícolas, Ailton Diego da Rosa, relata que a companhia desenvolve práticas de manejo com resultados positivos para a redução populacional do inseto. “Na fertirrigação, aplicamos vinhaça localizada e com canhão hidráulico de forma uniforme, para evitar empoçamento. Não deixamos a vinhaça parada no sistema e mantemos os canais de distribuição limpos, além de espalhar cal em pontos de matéria orgânica acumulada. São ações que evitam a formação de criadouros do inseto”, pontuou o supervisor.

 

Outra medida adotada pela Uisa, é o trabalho de monitoramento populacional da mosca-dos-estábulos nas atividades de fertirrigação com vinhaça (subproduto da cana-de-açúcar) nas lavouras de cana. Grossi explica que foram instaladas armadilhas nas divisas com áreas de criação de equinos e bovinos que possuem maior propensão de infestação da mosca, em um raio de 5 km. “A iniciativa visa monitorar o crescimento populacional do inseto, possibilitando a implementação de estratégias para identificar focos, prevenir e controlar possíveis surtos da mosca-dos-estábulos, considerando o nível de infestação”, disse.

 

Entre os animais afetados pela mosca-dos-estábulos, se destacam bovinos, suínos, aves, caprinos, equinos, animais domésticos entre outros. A picada é dolorosa e causa estresse e irritabilidade nos animais, prejudicando o ganho de peso, a taxa de fertilidade e a produção de leite, por exemplo. O inseto também pode ser vetor de vários patógenos — como bactérias, vírus, fungos e parasitas. Os surtos da espécie atacam, principalmente, equinos e bovinos, e as consequências dependem do grau de infestação nos animais.

 

Ao detectar a incidência de surtos da mosca-dos-estábulos, é importante que o responsável pela propriedade rural comunique a situação ao Instituto de Defesa Agropecuária de Mato Grosso (Indea-MT), pelo telefone: (65) 3361-1418.

 

Comunicação Institucional uisa

E-mail: comunicacao@uisa.com.br  | Telefone: +55 65 9902-2810

Acesse a cartilha aqui 

 

Comportamento Antiético: Como Identificar e Evitar na Sua Empresa

25 de julho de 2024

 

 

Problemas ligados à ética profissional desengajam os colaboradores, prejudicam o clima organizacional e trazem prejuízos econômicos e reputacionais para a empresa e por isso devem ser identificados, tratados com rapidez, e procedimentos para evitar tais comportamentos devem ser implementados.

O que é um comportamento antiético e quais suas consequências em uma empresa?

Considerando que a ética está ligada à ação das pessoas e é aquilo que define quais ações podem ser consideradas corretas ou incorretas, definindo o que é o certo e o errado, o comportamento antiético é aquele que atenta contra os valores instituídos e consolidados como corretos em uma sociedade. É aquela conduta que quebra e desrespeita as regras de convivência social e não leva em consideração as outras pessoas do grupo.

No ambiente de trabalho, é a ética que norteia o comportamento dos colaboradores, adequando as ações do profissional aos valores e princípios da empresa e os comportamentos que fogem a isso colocam em risco a harmonia entre os colaboradores e a funcionalidade do negócio.

Exemplos de condutas antiéticas podemos citar:

• Fazer fofoca sobre um colega;
• Fazer comentários inapropriados em relação à religião, gênero, cor, orientação sexual de algum colega de trabalho e ser desrespeitoso;
• Cometer qualquer tipo de fraude e adulterar documentos;
• Desviar recursos da empresa etc;

As condutas antiéticas perpetradas em uma organização podem trazer consequências graves para o negócio e para os colaboradores.

 Consequências de comportamentos antiéticos

• Cria um ambiente de trabalho desagradável, no qual não há confiança entre os colaboradores;
• Por conta da falta de engajamento a produtividade dos colaboradores tende a diminuir;
• Risco de judicialização, consequências legais, prejuízo financeiro e reputacional.

 Como identificar um comportamento antiético?

Condutas antiéticas que levam a desvios de recursos da empresa, como fraudes, subornos, furtos podem ser identificadas por auditorias internas.

Já aquelas relacionadas a comportamentos do dia a dia demandam uma atenção especial e constante dos gestores, atentando-se a possíveis assédios morais, sexuais, fofocas, discriminações.

Em ambos os casos é possível identificar tais condutas através de denúncias anônimas e por isso a importância de um Canal de Denúncias sigiloso e que assegure o anonimato do denunciante.

Dessa forma, o denunciante irá se sentir seguro para denunciar qualquer comportamento antiético que tenha conhecimento ou tenha presenciado, sem medo de qualquer tipo de retaliação.

Identificado o comportamento antiético é importante que a empresa tome as providências cabíveis com as sanções devidas aos responsáveis. Assim todos perceberão que não há tolerância em relação a essas condutas e a empresa reafirmará o compromisso com seus valores e princípios.

Como transmitir e fomentar a ética empresarial na sua organização?

Com um Programa de Compliance estruturado e com uma gestão eficiente, é possível identificar, prevenir e remediar condutas ilegais, não conformes ou antiéticas, de forma a permitir ações coordenadas e persistentes nesse sentido e para análise de riscos, controles internos, procedimentos, treinamentos e outras ferramentas capazes de propagar a ética empresarial.

Práticas para criar e manter uma cultura de compliance

• Envolva os colaboradores no programa de compliance desde o início de sua implantação. Transmita a ética, a integridade e os valores corporativos, fornecendo uma base sólida para todos;
• Elabore um Código de Ética e Conduta estabelecendo, com clareza, as regras que devem ser seguidas pelos colaboradores de todos os setores e níveis hierárquicos, os padrões de comportamento e evidenciando e reforçando os valores e princípios da organização, comunicando o seu conteúdo em treinamentos, campanhas de conscientização, reuniões etc.;
• Faça com que a área de compliance seja acessível, criando oportunidades para falar com as equipes de forma clara e em uma linguagem de fácil compreensão e, com isso, torne mais fácil que funcionários cheguem até ela quando tiverem dúvidas em relação a condutas ou até para reportar riscos e inconformidades;
• Toda a comunicação sobre políticas e normas de conformidade deve ser clara e frequente para que todos entendam e para que as regras não caiam no esquecimento;
• Forneça treinamentos regulares sobre compliance para todos os funcionários, incluindo gestores e líderes;
• Identifique os riscos específicos de cada área e forneça orientações claras sobre como lidar com eles. Isso pode envolver a criação de procedimentos específicos para lidar com riscos e minimizá-los;
• Tenha um canal de denúncias que permita que os funcionários denunciem práticas não éticas ou não conformes de forma confidencial e sem retaliação;
• É importante que todos os colaboradores vejam o comprometimento da liderança e da alta gestão com os valores da empresa. Por isso eles devem agir como modelo de comportamento ético e de conformidade e garantir que os valores da empresa sejam integrados em todas as áreas do negócio. Todos os colaboradores devem ver a alta gestão como exemplos de comportamento ético e legal.

Fonte: Be Compliance